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【市場(chǎng)觀察】難逃同質(zhì)化 集成吊頂企業(yè)設(shè)計(jì)為上來(lái)源：海創(chuàng)集成吊頂十大品牌     發(fā)布時(shí)間：2013/12/23 16:09:55

　　蘋(píng)果與三星是目前智能手機(jī)市場(chǎng)上的兩大巨頭，同樣是兩個(gè)全球著名的品牌，為什么三星手機(jī)在上市一段時(shí)間后價(jià)格跌幅十分明顯，而蘋(píng)果手機(jī)卻能一直保值？

　　影響其中很重要的一個(gè)因素就是品牌的價(jià)值。品牌的價(jià)值不單單只是由市場(chǎng)來(lái)決定的，更多的是企業(yè)賦予的價(jià)值。

　　一說(shuō)到蘋(píng)果，很多人想到最多的就是喬布斯，就是蘋(píng)果獨(dú)具的外觀設(shè)計(jì)以及不斷更新?lián)Q代的產(chǎn)品；而說(shuō)到三星呢，可能大多數(shù)人的第一反應(yīng)就是“韓國(guó)”，除此之外好像很難再有很具體很直接的詞語(yǔ)來(lái)描繪對(duì)于這個(gè)品牌的印象。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，喬布斯賦予了蘋(píng)果全新的意義，他用他的故事和一直以來(lái)從未動(dòng)搖的信念和追求讓蘋(píng)果“豐滿”起來(lái)，蘋(píng)果賣得不只是手機(jī)，它消費(fèi)的是一種價(jià)值、一種體驗(yàn)。

　　而作為集成吊頂企業(yè)，在目前市場(chǎng)同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的時(shí)候，用創(chuàng)新的設(shè)計(jì)去戰(zhàn)勝對(duì)手，無(wú)疑是最有效的競(jìng)爭(zhēng)手段。

　　只要是工業(yè)化商品都逃脫不了一個(gè)過(guò)程-設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)是商品最根本的性質(zhì)。意大利后現(xiàn)代設(shè)計(jì)之父之亞歷山德羅•門(mén)迪尼曾說(shuō)過(guò)：“設(shè)計(jì)分為兩個(gè)方向，一個(gè)是美學(xué)、一個(gè)是功能，如果是設(shè)計(jì)個(gè)花瓶，那就只追求審美就可以;如果是建一所房子，那它的功能性必然是首要的?！?/P>

　　設(shè)計(jì)和功能永遠(yuǎn)是相依相存的，兩者不可能獨(dú)立存在。一個(gè)企業(yè)最聰明的做法就是讓“設(shè)計(jì)”去打受眾，用“功能”去留住顧客。用極富創(chuàng)造力和功能性的產(chǎn)品讓消費(fèi)者產(chǎn)生“體驗(yàn)”的需求，一旦體驗(yàn)需求產(chǎn)生購(gòu)買意愿就會(huì)急劇上升。就像蘋(píng)果，它就是用體驗(yàn)需求創(chuàng)造了驚人的銷量。

　　集成吊頂作為我們國(guó)內(nèi)自己的產(chǎn)業(yè)，“前無(wú)古人”使得我們慣于走老路，缺乏獨(dú)立的思考，要想讓自己的品牌“一枝獨(dú)秀”就要敢于“不走尋常路”。

　　說(shuō)難的人只是沒(méi)有努力過(guò)，或者是稍微嘗試之后就片面地放棄的人。不要小看“設(shè)計(jì)”的力量，它或許蘊(yùn)含著推動(dòng)和發(fā)展整個(gè)行業(yè)的魔力。

　　海創(chuàng)-“創(chuàng)•造•美”