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【市場觀察】集成吊頂消費：全民性品牌的吶喊和彷徨來源：海創(chuàng)集成吊頂十大品牌     發(fā)布時間：2012/2/6 9:48:41

　　中國尚沒有一個服務全民的集成吊頂品牌，雖然中國的高端集成吊頂市場被幾大品牌所占據(jù)，但是中國高端集成吊頂市場的份額全部加起來每年也不會超過20億。行業(yè)長期的不穩(wěn)定性可能將損害中國的全體集成吊頂企業(yè)，并最終波及消費者。中國集成吊頂行業(yè)急需一個領頭企業(yè)來帶領中國的集成吊頂行業(yè)。海創(chuàng)集成吊頂作為集成吊頂十大品牌之一，一直走在行業(yè)的領先水平。中國的集成吊頂業(yè)在經歷了6余年的發(fā)展后出現(xiàn)了一批大型集成吊頂企業(yè)，但是，相比全國各類產業(yè)，中國還沒有一個集成吊頂企業(yè)敢于宣稱自己為一個真正的大企業(yè)，這種狀況的出現(xiàn)，不得不讓我們認真的思考問題所在。

　　過去，任何一個高端集成吊頂品牌均只能局限在這有限的市場份額內競爭，這注定這些大品牌集成吊頂企業(yè)難以獲得更廣闊的發(fā)展；而中國集成吊頂?shù)闹械投藙t被成百上千的中小集成吊頂企業(yè)瓜分，各自為戰(zhàn)。劣質生產企業(yè)毫無責任的開發(fā)和生產各任吸引眼球的集成吊頂、集成吊頂配套產品在消費者根本無法辨別的情況之下盛行。

　　部分經銷商在利潤的驅使下，從不追究產品的來源，一味采購低價集成吊頂，以低價吸引消費者，最終帶來的問題是劣質產品環(huán)保不達標，返修率嚴重失控，生產企業(yè)無力承擔產品品質問題，經銷企業(yè)更是難以承擔因品質問題帶來的繁重的售后服務，最終損害消費者的利益。

　　品牌集成吊頂企業(yè)一味追求“店大為王”，為經銷商帶來了沉重成本負擔，卻又無法提供與市場有根本區(qū)別的產品，我們最終發(fā)現(xiàn)，一套集成吊頂?shù)纳a成本有時竟不到經營成本的一半，這是很不正常的;而理性的消費者也越來越不認同這種高成本轉嫁的經營模式，以至越來越多的集成吊頂經銷商倒在了高成本、嚴重同質化的市場體制之下。試問：要那么大的店做什么？而從行業(yè)的消費結構來看，更多的客源是客戶介紹的回頭客，而不是展廳吸引的一次性消費者。

　　集成吊頂行業(yè)要規(guī)范，就必需從所有環(huán)節(jié)同時下手：經銷商的誠信經營、生產企業(yè)的規(guī)范生產，淘汰不規(guī)范的生產企業(yè)，誰來做這件事，經銷商來做。