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  • 【市場(chǎng)觀察】一線城市飽和 如何開拓一線以下集成吊頂市場(chǎng)…

      海創(chuàng)集成吊頂為您總結(jié)以下兩個(gè)方面! 促銷推行提升集成吊頂品牌的“利器”   近期,在展開經(jīng)銷商問卷大調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),二三線集成吊頂營(yíng)銷攻略:如何有效打進(jìn)二三線市場(chǎng)品牌搶占三四線市場(chǎng)的較為有效的方式就是靈敏運(yùn)用促銷戰(zhàn)略,經(jīng)過促銷,拉動(dòng)銷售通路和終端消費(fèi),從而到達(dá)提升品牌力的戰(zhàn)略目的。   在三四級(jí)市場(chǎng),較為理想的促銷方式有:1、舉行促銷活動(dòng)。通常與當(dāng)?shù)貓?bào)紙協(xié)作,投放報(bào)紙廣告,兼以?shī)A帶宣傳單頁(yè)的方式,把促銷信息傳播給消費(fèi)者。經(jīng)過贈(zèng)送促銷品,打折優(yōu)惠等方式,吸收消費(fèi)者的眼球。促銷能夠在賣場(chǎng)舉行,也能夠在社區(qū)、小區(qū)廣場(chǎng)等場(chǎng)所舉行。比方,某二三線集成吊頂營(yíng)銷攻略:如何有效打進(jìn)二三線市場(chǎng)品牌,為了翻開三四線市場(chǎng),在一些社區(qū)舉行買一個(gè)馬桶送一支馬桶刷活動(dòng),深受消費(fèi)者的好評(píng)和喜愛,相應(yīng)地,也進(jìn)步了該品牌在消費(fèi)者心目中的印象。2、借助公益活動(dòng),巧打促銷牌,起到一石二鳥的作用。比方,農(nóng)夫山泉的“一分錢促銷方案”,即每賣掉一瓶水,就將拿出一分錢捐助希望工程,又較好地提升了農(nóng)夫品牌的佳譽(yù)度、知名度。   但是,在三四線市場(chǎng)的促銷方式要不時(shí)地加以創(chuàng)新,原封不動(dòng)的降價(jià)、折扣將不是久遠(yuǎn)、安康的促銷方式。詳細(xì)方式為:1、促銷活動(dòng)要常辦常新,經(jīng)過方式不同的促銷,提升消費(fèi)者品牌認(rèn)識(shí)、大手筆的印象。2、促銷品要不時(shí)新陳代謝,其準(zhǔn)繩是:求新、求異、求奇,滿足消費(fèi)者的個(gè)性化的需求。3、促銷品一定要有統(tǒng)一的標(biāo)識(shí),經(jīng)過VI企業(yè)形象辨認(rèn)系統(tǒng)設(shè)計(jì),從各個(gè)層面“襯托”和“鑄造”產(chǎn)品品牌。4、配合促銷、舉行ROADSHOW(路演)活動(dòng),經(jīng)過時(shí)髦、新潮易被承受的宣傳方式,“誘惑”消費(fèi)者的留意力,給欣賞受眾打下深深的品牌“烙印”。經(jīng)過促銷,企業(yè)不只能夠更好地展現(xiàn)企業(yè)良好的形象,而且還能夠完成二、三線市場(chǎng)廠商與消費(fèi)者的面對(duì)面溝通與交流,從而使其作為一種品牌提升的“利器”,而發(fā)揮出共同的作用。 完善效勞提升品牌“含金量”   品牌有四大中心要素,即產(chǎn)品的知名度、佳譽(yù)度、認(rèn)知度以及市場(chǎng)占有率,但隨著市場(chǎng)層級(jí)的下移,品牌的作用卻越來越不明顯,作為三四線市場(chǎng)的消費(fèi)者,以至對(duì)品牌幾近麻木,他們更多地是關(guān)注集成吊頂價(jià)格以及作為產(chǎn)品外延價(jià)值的效勞。因而,經(jīng)過完善效勞,提供集成吊頂產(chǎn)品自身價(jià)值之外的附加價(jià)值,增加品牌的“含金量”,是二三線集成吊頂營(yíng)銷攻略:如何有效打進(jìn)二三線市場(chǎng)品牌進(jìn)步三四線市場(chǎng)品牌力的有效方式。   但二三線集成吊頂營(yíng)銷攻略:如何有效打進(jìn)二三線市場(chǎng)品牌如何經(jīng)過完善效勞,來提升其在三四線市場(chǎng)的品牌力,并到達(dá)與之相匹配呢?有效的辦法是:二三線集成吊頂營(yíng)銷攻略:如何有效打進(jìn)二三線市場(chǎng)品牌要給三四線市場(chǎng)提供“一條龍”的營(yíng)銷效勞。即完善的售前、售中、售后效勞。售前效勞:比方良好的陳列、整潔的臺(tái)面、文雅的舉止、充沛的準(zhǔn)備、禮貌的問候等等,經(jīng)過售前熱情的效勞,向上的心態(tài),能夠增加消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品及集成吊頂廠家的好感,從而順利進(jìn)入下一個(gè)推介環(huán)節(jié);售中效勞:指在銷售過程中,運(yùn)用專業(yè)的產(chǎn)品學(xué)問,豐厚的溝通技巧,較強(qiáng)的洞察力,促使成交的過程,經(jīng)過售中耐煩細(xì)致的解說,恰當(dāng)?shù)皿w的演示,能夠增加消費(fèi)者的信任度,刺激其購(gòu)置熱情;售后效勞:是指在成交后,為培育忠實(shí)的消費(fèi)群,而提供的產(chǎn)品之外的增值效勞,比方,定期回訪顧客、零風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)銷形式、協(xié)銷、免費(fèi)指導(dǎo)、提供培訓(xùn)等等。經(jīng)過廠家周到、及時(shí)的售后增值效勞,借此來進(jìn)步品牌的佳譽(yù)度,增加消費(fèi)者的反復(fù)購(gòu)置頻率,并經(jīng)過口碑這一宣傳方式,不時(shí)使產(chǎn)品力、品牌力得到強(qiáng)化。經(jīng)過這種外延增值效勞,強(qiáng)化消費(fèi)者及經(jīng)銷商的品牌概念,強(qiáng)化其品牌認(rèn)識(shí),讓其感受品牌產(chǎn)品所能帶來的種種益處。   三四線市場(chǎng)作為將來一年半眾多集成吊頂營(yíng)銷攻略:如何有效打進(jìn)二三線市場(chǎng)品牌必爭(zhēng)之地,是將來市場(chǎng)開展的必然趨向,因而,作為二三線集成吊頂營(yíng)銷攻略:如何有效打進(jìn)二三線市場(chǎng)品牌的廠家,必需與時(shí)俱進(jìn)、合適時(shí)宜的下沉渠道,針對(duì)三四線市場(chǎng)的特征,量體裁衣,靈敏而巧妙地操作,只要如此,二三線集成吊頂營(yíng)銷攻略:如何有效打進(jìn)二三線市場(chǎng)品牌才干在三四線市場(chǎng)對(duì)癥下藥,也才干有效整合資源,從而獲得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,銷售量、占有率以及產(chǎn)品品牌力共同得到提升,完成“兵士突圍”。   躋身成為集成吊頂十大品牌的企業(yè)之一,確實(shí)需要不斷擴(kuò)展你的市場(chǎng),加強(qiáng)品牌的宣傳,做到對(duì)老百姓的生活起到真正的作用。   海創(chuàng)-“創(chuàng)造美”more+
  • 【市場(chǎng)觀察】集成吊頂經(jīng)銷店市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理幾大技巧…

      海創(chuàng)集成吊頂總結(jié)了以下兩個(gè)方面及店面管理的三大武器! 一、集成吊頂品牌定位   在區(qū)域市場(chǎng)中,一定要找準(zhǔn)自己的位置,自己所選擇品牌的定位以及自身對(duì)該品牌基礎(chǔ)定位。金字塔在高端永遠(yuǎn)是稀缺的,做低端是量大的。怎么找到平衡?做高端意味著投入大,低端則意味著利潤(rùn)空間低。   在進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)前,先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)查,為了更快更好突圍市場(chǎng),需要分析競(jìng)爭(zhēng)品牌,找到自身獨(dú)特的集成吊頂品牌定位,包括集成吊頂價(jià)格上,品牌訴求上等,結(jié)合自身資源進(jìn)行有效細(xì)分,界定你產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特之處,從而找到屬于自己的藍(lán)海。 二、管理就是一個(gè)循序漸進(jìn)的良性循環(huán)過程   管理者要善于將復(fù)雜的過程簡(jiǎn)單化,而越簡(jiǎn)單的卻常常是越難持續(xù)堅(jiān)持。為了更好對(duì)接信息,管理中引入了“日清”管理,為了提高執(zhí)行力,推行了例會(huì)管理和責(zé)任制,等等,所以專賣店的管理利用起管理學(xué)最初級(jí)的管理理論和方法就能起到很好的作用,就是PDCA理論,即Plan(計(jì)劃),Do(執(zhí)行),Check(檢查)和Act(糾正)的管理手段和方法,并且持續(xù)循環(huán),PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進(jìn)行管理,并且循環(huán)不止地進(jìn)行下去的科學(xué)程序。   PDCA后面是總結(jié)和提升,如此簡(jiǎn)單的管理手段,只要持之以恒,定能讓店面管理發(fā)生改變。 店面管理的三大武器:   一是例會(huì),實(shí)現(xiàn)信息良性對(duì)接與管控   二是培訓(xùn),店面發(fā)展之源泉   三是激勵(lì),用好激勵(lì)機(jī)制將發(fā)揮強(qiáng)大的作用。   店面的首要而核心的任務(wù)是銷售,一切圍繞銷售去展開。在店面形象,人員素質(zhì),接單能力還未能如意的前提下,可不必考慮渠道拓展,去小區(qū)有點(diǎn)聲音足夠,家裝公司不必開發(fā),網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)暫不考慮,首要是打造店面的核心競(jìng)爭(zhēng)力,其他都是海市蜃樓。   賺錢的不二法則是:開源節(jié)流。在這個(gè)路線指引下,開源可能有點(diǎn)困難,但是節(jié)流卻是非常容易做到。分析集成吊頂產(chǎn)品的廠家報(bào)價(jià),辦公用品每人每月發(fā)一支筆,一年每人一個(gè)計(jì)算器,成本一點(diǎn)一點(diǎn)就能省下來。   對(duì)于集成吊頂行業(yè)而言,半成品的特點(diǎn),決定了屬于服務(wù)型行業(yè),對(duì)于售前售中,售后服務(wù)的整體重視才能在終端走的更遠(yuǎn),而現(xiàn)在品牌往往是重視售前,售中售后完全打折。誰率先重視,誰就能領(lǐng)先。   老板每天呆在店面對(duì)店面發(fā)展是有利有弊,二線以下的城市,利大于弊,一二級(jí)城市應(yīng)導(dǎo)入規(guī)范的店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,真正用人不疑,疑人不用。老板以周為單位,嚴(yán)格執(zhí)行周例會(huì),重視周計(jì)劃與周總結(jié),通過授權(quán)對(duì)員工進(jìn)行管理,通過激勵(lì)的方法調(diào)整員工狀態(tài),通過目標(biāo)和培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。   任人唯賢,讓制度來管人,老板盡量不要安排親戚在店面。所有店員的發(fā)揮都將會(huì)受到影響。   每年做5次大型活動(dòng)足夠,多了不要,少了不行。投入不小于1萬/次,不僅能夠提高單量,更重要的提升品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的影響力。   打造核心團(tuán)隊(duì)的方法:激勵(lì)、口號(hào)、文化、信任。結(jié)果是高度默契的認(rèn)同和歸屬,效率高,業(yè)績(jī)好,溝通順暢,合作,主動(dòng)行銷意識(shí)強(qiáng)。   海創(chuàng)-“創(chuàng)造美”more+
  • 【市場(chǎng)觀察】集成吊頂品牌企業(yè)把售后服務(wù)作為招商加盟招牌…

      我國(guó)集成吊頂市場(chǎng)爭(zhēng)奪的不斷加劇,品牌概念店應(yīng)時(shí)成為了近兩年來集成吊頂品牌廠家極力推崇的營(yíng)銷模式。廠家插手銷售終端是近年來集成吊頂營(yíng)銷的一大景觀。品牌概念店的出現(xiàn)為集成吊頂品牌提供了一個(gè)展示其品牌形象及品牌文化的平臺(tái),更好地展示了配套完善的集成吊頂產(chǎn)品,倡導(dǎo)了一種整體集成吊頂?shù)母拍?。其?shí),受益的不僅僅是商家,消費(fèi)者從品牌概念店的營(yíng)銷模式中也獲益匪淺。銷售人員的專業(yè)指導(dǎo)和較為完善的品牌的售后服務(wù)是品牌概念店與多品牌賣場(chǎng)最大的區(qū)別,也是最讓普通消費(fèi)者心動(dòng)的“亮點(diǎn)”。   由于集成吊頂具在品牌屬性、產(chǎn)品內(nèi)涵及附加值、售后服務(wù)等方面被認(rèn)為與家電行業(yè)相當(dāng)接近,因此經(jīng)常被拿來與家電行行業(yè)對(duì)比。近年來集成吊頂行業(yè)也開始越來越多地吸收家電等其它行業(yè)的先進(jìn)營(yíng)銷理念及做法,海創(chuàng)集成吊頂總結(jié)了下主要表現(xiàn)在以下幾方面: 一、售后服務(wù)成為集成吊頂廠家越來越重要的一張牌   我國(guó)集成吊頂廠家提供的售后服務(wù)才剛開始,可以向家電行業(yè)學(xué)習(xí)的空間還很大。目前我國(guó)集成吊頂十大品牌的售后服務(wù)很多時(shí)候依靠經(jīng)銷商自行把握,因此服務(wù)的水平參差不齊。大多數(shù)集成吊頂品牌都只是停留在傳統(tǒng)的商品售賣層面,服務(wù)概念僅僅只是幫忙安裝和維護(hù)等所謂“售后服務(wù)”,并沒有形成一個(gè)完整、成熟的服務(wù)營(yíng)銷體系,這對(duì)集成吊頂這種比較專業(yè)的家庭用品來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。   從導(dǎo)購(gòu)到安裝再到維護(hù),并非一般消費(fèi)者所熟悉并能自己完成的,隨著集成吊頂產(chǎn)品越趨智能化,技術(shù)結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,服務(wù)的配套及創(chuàng)新更顯重要??梢灶A(yù)見,服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來臨,服務(wù)將成為集成吊頂市場(chǎng)走向成熟的標(biāo)志。縱觀當(dāng)今集成吊頂市場(chǎng),誰擁有了服務(wù),誰能為消費(fèi)者提供更多的產(chǎn)品附加值,誰就會(huì)成為市場(chǎng)真正的王者。 二、加大對(duì)終端消費(fèi)者的廣告投入   從投放廣告的方向來說,越來越注重針對(duì)終端消費(fèi)者的廣告投放,從行業(yè)雜志、報(bào)章到各類家居時(shí)尚雜志,從機(jī)場(chǎng)路旁的巨型戶外海報(bào)到電視廣告,而電視廣告更從地方電視臺(tái)提升到中央電視臺(tái),廣告的含金量越來越大。各集成吊頂品牌都希望通過針對(duì)目標(biāo)受眾的廣告宣傳,引導(dǎo)和培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)其集成吊頂產(chǎn)品的認(rèn)知和接納。 三、吸收跨行業(yè)的營(yíng)銷治理人才   越來越多的職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)同集成吊頂行業(yè)發(fā)展的空間,而廠家也越來越認(rèn)同跨行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人帶來的價(jià)值是經(jīng)驗(yàn)主義所無法替代的,近年來在一些集成吊頂品牌出現(xiàn)了資深的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)主義者與來自其它行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)略安排。   注重培訓(xùn)也是集成吊頂產(chǎn)品的一個(gè)潛在需求,集成吊頂產(chǎn)品的專業(yè)化及人性化使這種培訓(xùn)非常必須,近年來一些大廠都會(huì)邀請(qǐng)培訓(xùn)顧問開展內(nèi)部營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),另一方面集成吊頂產(chǎn)品的文化內(nèi)涵高也決定了對(duì)經(jīng)銷商的要求更高,目前集成吊頂經(jīng)銷商客戶群體相對(duì)墻地磚經(jīng)銷商群來說,文化程度要高,更為細(xì)膩及專業(yè)。而經(jīng)銷商的學(xué)習(xí)意識(shí)也有很大的提高。   海創(chuàng)-“創(chuàng)造美”more+
  • 【市場(chǎng)觀察】服務(wù)營(yíng)銷能否成為集成吊頂行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?…

      集成吊頂產(chǎn)業(yè)近年來蓬勃發(fā)展,一日千里,6年前還不經(jīng)傳的行業(yè)逐步顯示出其優(yōu)勢(shì),作為家居建材行業(yè)經(jīng)營(yíng)難度相對(duì)比較大的行業(yè),服務(wù)營(yíng)銷成為行業(yè)日漸關(guān)注的焦點(diǎn),甚至是決定未來集成吊頂品牌決勝的關(guān)鍵所在。海創(chuàng)集成吊頂歸納了以下幾個(gè)方面: 硝煙四起的中國(guó)集成吊頂行業(yè)   恐怕中國(guó)家居建材行業(yè)沒有哪個(gè)行業(yè)能夠比得上今天的集成吊頂行業(yè)如此“繁華”了,從2005-2011年短短6年間,中國(guó)集成吊頂行業(yè)可以用“一日千里”來形容,品牌群雄逐鹿,百舸爭(zhēng)流,上演著中國(guó)建材行業(yè)的熱門大戲。   也許在2008年前,中國(guó)集成吊頂行業(yè)還只是為數(shù)不多的少數(shù)品牌在粗放競(jìng)爭(zhēng)。這期間,各大品牌活的滋潤(rùn),據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,此期間集成吊頂行業(yè)的平均毛利可達(dá)100%-200%,于是家居建材行業(yè)便有了“集成吊頂行業(yè)是最暴利行業(yè)”之傳說。然而近2年以來,該品類已經(jīng)引起眾多行業(yè)關(guān)聯(lián)巨頭的高度關(guān)注,各集成吊頂大品牌紛紛爭(zhēng)相上馬集成吊頂產(chǎn)業(yè),一時(shí)間,中國(guó)集成吊頂行業(yè)硝煙四起,好不熱鬧。 當(dāng)前中國(guó)集成吊頂行業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀   中國(guó)集成吊頂行業(yè)發(fā)展歷史也差不多6年時(shí)間,行業(yè)仍在發(fā)展摸索階段,中國(guó)集成吊頂行業(yè)的飛速發(fā)展引發(fā)了諸多跨業(yè)巨頭的關(guān)注和巨資進(jìn)入,對(duì)行業(yè)專業(yè)人才的缺乏成為發(fā)展瓶頸。 集成吊頂行業(yè)生產(chǎn)決定銷售?   很多集成吊頂十大品牌的發(fā)展壯大其實(shí)是依托穩(wěn)定的生產(chǎn)體系,并有“生產(chǎn)決定銷售”一說,這讓業(yè)內(nèi)不可思議。在傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品中,做好生產(chǎn)是最起碼的基礎(chǔ),產(chǎn)品問題解決好了,才能更好展開銷售活動(dòng),廠家對(duì)經(jīng)銷商提供的是半成品,是完全意義上的DIY產(chǎn)品,對(duì)于集成吊頂廠家而言,做好集成吊頂產(chǎn)品質(zhì)量以及準(zhǔn)時(shí)交期,對(duì)經(jīng)銷商已經(jīng)是莫大的支持,集成吊頂行業(yè)首先是在為經(jīng)銷商解決產(chǎn)品問題,解決生產(chǎn)制造服務(wù)。   隨著集成吊頂企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷壯大,生產(chǎn)問題更加突出,受設(shè)備及場(chǎng)地影響,各品牌產(chǎn)能均受到局限,如進(jìn)行OEM生產(chǎn),很難把控質(zhì)量及貨期。帶來的結(jié)果是訂單的持續(xù)上漲與日益滿負(fù)荷的生產(chǎn)的矛盾。   而經(jīng)銷商對(duì)于廠家不斷的延期供貨已經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量的下滑,表達(dá)出了極度的不滿,不僅要求賠償,更有甚者,直接選擇了放棄經(jīng)銷。業(yè)內(nèi)人士斷言:如不盡快解決好貨期和品質(zhì)這長(zhǎng)期困擾品牌發(fā)展的核心問題,品牌的發(fā)展將無異于飲鴆止渴,圖一時(shí)之快,卻終端無單。生產(chǎn)對(duì)營(yíng)銷的影響勝過于其他成品庫(kù)存行業(yè),廠家對(duì)經(jīng)銷商的產(chǎn)品生產(chǎn)制造服務(wù)可見一斑。   海創(chuàng)-“創(chuàng)造美”more+
  • 【市場(chǎng)觀察】從集成吊頂招商加盟中看行業(yè)存在的三座大山…

      如果你是集成吊頂加盟商的話就一定了解在過去的2011年里面我國(guó)集成吊頂處在一個(gè)逆境當(dāng)中,那么想要突破重圍有一個(gè)好的發(fā)展首先要對(duì)其阻礙有所了解。海創(chuàng)集成吊頂總結(jié)了以下幾個(gè)方面。   第一座大山,國(guó)度嚴(yán)峻襲擊房?jī)r(jià)而出臺(tái)的一系列房控政策,直接影響集成吊頂行業(yè)的發(fā)賣。國(guó)度為了節(jié)制房?jī)r(jià),不讓房地產(chǎn)發(fā)作泡沫決裂,出了很多針對(duì)打壓房地產(chǎn)的政策,特殊一線城市,限購(gòu)令一片號(hào)外聲。后果是一線城市的銷量直線下滑,北上廣等大城市的房子發(fā)賣呈現(xiàn)了分明下降。集成吊頂是房地產(chǎn)的下流財(cái)產(chǎn),離不開房地產(chǎn)的開展,房子沒人買,一定會(huì)招致沒人買集成吊頂了。   第二座大山,就是集成吊頂行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越劇烈。今日的集成吊頂不再像前幾年那么好賣,利潤(rùn)也不再那么高了,集成吊頂招商加盟中發(fā)現(xiàn)蛋糕市場(chǎng)越來越小了,消費(fèi)者也越來越理性。而其它品牌行業(yè)的富翁進(jìn)入集成吊頂行業(yè),愈加加劇了集成吊頂行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。   在這些大城市的集成吊頂經(jīng)銷商,生活的壓力越來越大。那么二三線城市呢?國(guó)度的政策是壓制整個(gè)房地產(chǎn)的,固然沒有分明針對(duì)二三線城市的政策,然則喜歡屋及烏,一線城市受限制,二三線城市一定會(huì)受影響,炒房的人跑到二三四線城市了,房?jī)r(jià)只要升,那么真正需求房子的人會(huì)更難買到房。最終的后果依然會(huì)影響到集成吊頂行業(yè)的發(fā)賣。   第三座大山就是神馬都漲的物價(jià),像水漲船高一樣飆升。新一輪的原油漲價(jià),也勢(shì)必帶來其它物品的漲價(jià)。產(chǎn)物供貨價(jià)壓力越來越大,廠家要漲價(jià)了;物流費(fèi)漲價(jià)了;員工工資要漲價(jià)了;房租要漲價(jià)了;房?jī)r(jià)漲價(jià)了;而消費(fèi)者的口袋卻越來越小氣了,要求降價(jià)的呼聲越來越高。面臨這神馬大山,作為集成吊頂經(jīng)銷商,只能在睡覺的時(shí)分長(zhǎng)吁短嘆了。   建材市場(chǎng)的擴(kuò)張假如隨同城市的擴(kuò)張而進(jìn)行,就并無不當(dāng),但就當(dāng)前的哈爾濱來說,無論在生齒數(shù)目照樣住房修建面積來看,建材市場(chǎng)已然飽和。再多的市場(chǎng)建起來,只能加速行業(yè)的洗牌。曾經(jīng)有一些建材市場(chǎng)因運(yùn)營(yíng)情況欠安、房錢太高、與商戶關(guān)系不睦而招致商戶撤店。再加上經(jīng)銷商對(duì)當(dāng)前的窘境一籌莫展,發(fā)賣情況急劇下滑,而不得不選擇拋棄。固然這曾經(jīng)不是選擇哪一個(gè)建材市場(chǎng)的問題,但那些治理不善,運(yùn)營(yíng)才能欠佳的建材市場(chǎng),老是最先感觸到這股寒意。   三座大山會(huì)壓得很累很累,然則不克不及怕,只要英勇去面臨才有時(shí)機(jī)渡過這難關(guān)。最好的方法就是與廠家一道,想方設(shè)法經(jīng)過提拔本人來打敗這一切。那么我們?cè)撊艉味蛇^這三座大山的壓力危機(jī)呢?   以上我們主要對(duì)現(xiàn)代集成吊頂面臨的問題的一個(gè)總結(jié),在找到問題所在之后就要開始針對(duì)問題來展開工作,以求在2012年有一個(gè)好的成績(jī)出現(xiàn)。   海創(chuàng)-“創(chuàng)造美”more+
  • 【市場(chǎng)觀察】集成吊頂品牌加盟成2012年行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)…

      從2011年建材家居行業(yè)廣交會(huì)不難看出,2011年集成吊頂加盟發(fā)展,正在進(jìn)行著持續(xù)的變革,一線品牌的市場(chǎng)占有率,隨著多年來的廣泛開拓,仍然以維系與持續(xù)拉升為主,而處于發(fā)展期的所謂二線品牌的集成吊頂加盟發(fā)展,則呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn),對(duì)于行業(yè)的認(rèn)知有自我的觀點(diǎn),2012年集成吊頂招商趨勢(shì)發(fā)展,海創(chuàng)集成吊頂分析如下,供您參考。 名牌效應(yīng)行業(yè)擴(kuò)充   建材家居行業(yè)中,集成吊頂是一朵絢麗的奇葩。起步較晚的中國(guó)集成吊頂業(yè),不過只有近六余年歷史,是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐步形成行業(yè)的鏈條。   在發(fā)展中尋求突破的品牌不勝枚舉,但代表性的品牌如友邦集成吊頂、海創(chuàng)集成吊頂、容聲集成吊頂?shù)?,是這一行業(yè)突現(xiàn)品牌。隨著品牌及市場(chǎng)的發(fā)展,集成吊頂被領(lǐng)頭品牌進(jìn)行了產(chǎn)品線的擴(kuò)充,采用名牌效應(yīng),進(jìn)行行業(yè)產(chǎn)品線的擴(kuò)充,似乎成了一線品牌擴(kuò)大市場(chǎng)贏利點(diǎn)的捷徑??v觀集成吊頂行業(yè)眾多品牌,似乎一夜間誕生了無數(shù)個(gè)關(guān)聯(lián)子產(chǎn)品及品牌。   而集成吊頂加盟由原來的集成吊頂加盟形成了多產(chǎn)業(yè)鏈的加盟形式,這是2011年集成吊頂招商加盟趨勢(shì)的集中表現(xiàn),其延續(xù)性必將成為2012年及之后幾年的發(fā)展趨勢(shì)。   名牌效應(yīng)的產(chǎn)品擴(kuò)充,不僅是這一行業(yè)的特色,其實(shí)其他行業(yè)早已形成了行業(yè)發(fā)展規(guī)則所在。 行業(yè)黑馬專注一致   中國(guó)集成吊頂行業(yè)發(fā)展歷程中,同樣有一批暫時(shí)專注的品牌,近幾年來如同行業(yè)黑馬一樣沖擊著集成吊頂市場(chǎng)。   像海創(chuàng)集成吊頂?shù)膶W?zhàn)略,中國(guó)集成吊頂行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)必將形成一定的態(tài)勢(shì),靠專注提升自身品質(zhì)、服務(wù)及消費(fèi)口碑,必將沖擊著一線集成吊頂品牌。集成吊頂行業(yè)黑馬的出現(xiàn),不但讓關(guān)注集成吊頂行業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)加盟增添了更多選擇,也為行業(yè)黑馬制造了廣闊的開發(fā)市場(chǎng)。海創(chuàng)預(yù)估,自2011年起,全國(guó)集成吊頂加盟將呈現(xiàn)多點(diǎn)開花的態(tài)勢(shì),定位細(xì)分的品牌必將逐步擴(kuò)大自身的市場(chǎng)占有率。   海創(chuàng)-“創(chuàng)造美”more+
  • 【市場(chǎng)觀察】生活品質(zhì)影響著集成吊頂行業(yè)的發(fā)展方向…

      如今,產(chǎn)品的集成化已經(jīng)成為一種無法抵擋的趨勢(shì),隨著集成產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn),讓家居建材市場(chǎng)也刮起集成風(fēng),吊頂也不例外?!皬?005年開始,中國(guó)市場(chǎng)上就出現(xiàn)了集成吊頂。海創(chuàng)集成吊頂認(rèn)為集成吊頂產(chǎn)品是一種必然趨勢(shì)。”   集成吊頂就是將“取暖、換氣、照明”三個(gè)功能模塊制作成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的可組合式模塊,安裝時(shí)集成在天花吊頂上,形成廚衛(wèi)空間的個(gè)性吊頂。它的各項(xiàng)功能組件相互獨(dú)立,可根據(jù)廚房和衛(wèi)生間的尺寸、瓷磚的顏色選擇需要的吊頂面板,另外取暖組件、換氣組件、照明組件都有多重選擇,自由搭配。   現(xiàn)在的集成吊頂越來越高檔化,在表面處理上,除了覆膜、輥涂、鈦銀外,最新的納米健康扣板和陽(yáng)極氧化板,體現(xiàn)出了綠色環(huán)保。在美觀方面也大膽的運(yùn)用藝術(shù)、個(gè)性元素,今年較為流行的歐式復(fù)古、雕花拉絲等,都很受消費(fèi)者的喜愛。在功能方面,除了照明、換氣、浴霸等電器件外,暖風(fēng)機(jī)、溫度計(jì)、智能件的出現(xiàn),也著實(shí)讓吊頂更加人性化與多元化,節(jié)能護(hù)眼燈、碳纖維取暖裝置等,也都預(yù)示著吊頂開始向高品質(zhì)進(jìn)軍。   從鋁扣板到現(xiàn)在的集成吊頂,從一個(gè)很不起眼的行業(yè)到一個(gè)規(guī)模性的市場(chǎng),吊頂已經(jīng)成為了建材市場(chǎng)中不可小看的行業(yè)。尤其在近兩年,吊頂行業(yè)發(fā)展十分迅速,消費(fèi)者也開始將目光聚焦在吊頂上。   據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,十年前的吊頂市場(chǎng)規(guī)模很小,沒有專賣店,大都是和其它建材混在一起銷售,而現(xiàn)在它已經(jīng)成為一個(gè)行業(yè),而且逐漸走向成熟。“以前的吊頂材料單一,沒有太多的花色,消費(fèi)者只是拿來就用,沒有過多的要求,從幾元的PVC扣板到幾十元的塑鋼板,消費(fèi)者很容易接受,而鋁扣板剛出現(xiàn)時(shí),由于價(jià)格高很難打開市場(chǎng)。但隨著生活水平的提高,讓吊頂行業(yè)也大放異彩,鋁扣板就成為主打的板材形式,從70元/平方米到700元/平方米都有,質(zhì)量、款式都在不斷升級(jí)?!?   一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,與市場(chǎng)需求量有著直接的關(guān)系,消費(fèi)者的生活品質(zhì)也在影響著行業(yè)前景。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,如今的集成吊頂每年以30%左右的速度增長(zhǎng),可見吊頂行業(yè)在近幾年發(fā)展勢(shì)頭的迅猛。   據(jù)了解,現(xiàn)在首府的吊頂市場(chǎng)十分混亂,大大小小的吊頂商家有很多,參差不齊。隨著市場(chǎng)需求量的增大,讓吊頂市場(chǎng)這塊蛋糕也逐漸增大,各個(gè)品牌都爭(zhēng)先恐后地想分一杯羹。知名電器品牌也開始向吊頂行業(yè)進(jìn)軍。吊頂行業(yè)的前景會(huì)更為廣闊,以后的發(fā)展會(huì)更好,會(huì)有更多的集成吊頂品牌進(jìn)入市場(chǎng),促使著該行業(yè)不斷走向成熟。因而市場(chǎng)也必然會(huì)經(jīng)歷整合和洗牌,通過行業(yè)洗牌后市場(chǎng)會(huì)更加規(guī)范,對(duì)于有實(shí)力的品牌企業(yè)是一種利好條件,而對(duì)于消費(fèi)者來說,同樣是一個(gè)好事,不僅能為消費(fèi)者提供規(guī)范的購(gòu)買平臺(tái),也能讓他們放心選購(gòu)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。   隨著集成吊頂?shù)钠占?,衛(wèi)生間、廚房、陽(yáng)臺(tái)的頻繁使用,使得吊頂行業(yè)前景看好,在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,只有產(chǎn)品質(zhì)量好、服務(wù)好、信譽(yù)度高的集成吊頂十大品牌企業(yè)才會(huì)在市場(chǎng)中占穩(wěn)腳跟,才會(huì)受到消費(fèi)者的青睞。集成吊頂企業(yè)要抓住這一大好的發(fā)展時(shí)期,積極拓展品牌。   海創(chuàng)-“創(chuàng)造美”more+
  • 【市場(chǎng)觀察】回顧過去六年 海創(chuàng)集成吊頂發(fā)展三大經(jīng)營(yíng)秘訣…

      “2005年到2011年是集成吊頂產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的6年?!币娮C了海創(chuàng)集成吊頂企業(yè)的發(fā)展。回顧企業(yè)一路走來的風(fēng)雨路程,集成吊頂品牌企業(yè)順利“闖關(guān)”的三大秘訣:堅(jiān)持創(chuàng)新、貼近需求和上下整合。 一、秘訣1 堅(jiān)持創(chuàng)新   有人說,6年是經(jīng)歷,經(jīng)歷沉淀下來的才是智慧?;仡欉^去的6年,海創(chuàng)吊頂總結(jié)經(jīng)歷得出了第一道闖關(guān)秘訣,即創(chuàng)新。   海創(chuàng)全能吊頂,一個(gè)有15年歷史的老牌吊頂企業(yè),見證了人們對(duì)吊頂認(rèn)知的變化過程。海創(chuàng)始終能在市場(chǎng)找到自己的位置。“服務(wù)立體化就是創(chuàng)新的一部分,即顧客走進(jìn)店里,從售前售后都要有個(gè)很好的服務(wù)?!?   海寧市海創(chuàng)塑膠電器有限公司,成立于97年,以現(xiàn)代簡(jiǎn)約型風(fēng)格為路線,努力打造款式新穎的多元化集成吊頂產(chǎn)品,誓要重塑中國(guó)家居品位文化;目前公司在全國(guó)擁有600多家體驗(yàn)店,為消費(fèi)者帶來了完美的家居解決方案。 1997年海創(chuàng)公司成立,專注天花板領(lǐng)域生產(chǎn)2006年海創(chuàng)全能吊頂?shù)谝患覈?guó)內(nèi)專營(yíng)店開張2007年開始集成吊頂生產(chǎn),所有電器通過3C認(rèn)證。2008年成功研發(fā)TITANIA抗油鋁扣,將抗油技術(shù)引入廚房吊頂。2008年海創(chuàng)“百麗系列”、“琥珀系列”電器產(chǎn)品成功推入市場(chǎng)。2009年榮獲“2009年度中國(guó)集成吊頂十大品牌”2009年海創(chuàng)“酷方系列”電器產(chǎn)品推入市場(chǎng),鋁扣產(chǎn)品已達(dá)到11個(gè)系列100多個(gè)品種。2009年海創(chuàng)注重研發(fā)創(chuàng)新,擁有自主知識(shí)產(chǎn)品的產(chǎn)品專利已達(dá)163項(xiàng)。2010年榮獲“2010年度中國(guó)集成吊頂十大品牌”2010年海創(chuàng)榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”稱號(hào)2011年獲全國(guó)工商聯(lián)集成吊頂行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)2011年榮獲“集成吊頂行業(yè)誠(chéng)信品牌” 二、秘訣2 貼近需求   常言道,只有不好的產(chǎn)品,沒有不好的市場(chǎng)。躋身商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)里,外部整體市場(chǎng)環(huán)境不足以動(dòng)搖產(chǎn)品銷路,惟有產(chǎn)品自身不好,沒有足夠吸引力,才是滯銷的根本原因。為此,為顧客提供他們需要的產(chǎn)品,讓產(chǎn)品貼近需求,是第二個(gè)闖關(guān)法寶。   作為最具實(shí)力的集成吊頂十大品牌之一,海創(chuàng)集成吊頂: 1、強(qiáng)調(diào)生態(tài)理念的充分貫徹  人居環(huán)境的建造和維護(hù)以生態(tài)的原則為標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),對(duì)整個(gè)環(huán)境的基礎(chǔ)設(shè)施的打造、產(chǎn)業(yè)選擇、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、功能布局、景觀 構(gòu)造、技術(shù)運(yùn)用、文化主題、生活模式等都以生態(tài)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為前提,在生態(tài)規(guī)劃確定的指標(biāo)體系控制范圍內(nèi)進(jìn)行。 2、強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的和諧  人與整個(gè)系統(tǒng)的和諧,各個(gè)系統(tǒng)之間的和諧,生態(tài)人居不是受 制于物質(zhì)環(huán)境,不是以物質(zhì)環(huán)境的需要去分隔人,去構(gòu)筑人的空間;也不是僅僅以人為中心,環(huán)境為操縱的環(huán)境打造,強(qiáng)調(diào)人居與生態(tài)的和諧。強(qiáng)調(diào)整個(gè)生態(tài)人居中生態(tài)狀態(tài)、生存狀態(tài)、生活狀態(tài)的完美和諧,是城鄉(xiāng)一元化的結(jié)構(gòu)。 3、強(qiáng)調(diào)多樣性  不僅是保護(hù)生物的多樣性和復(fù)雜性,而且還包括社會(huì)組織結(jié)構(gòu)和階級(jí)層次的多樣性,在人的經(jīng)濟(jì)組織活動(dòng)的體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、聚落和建筑產(chǎn)品等各個(gè)方面的多樣性和綜合性。在整個(gè)自然生態(tài)、經(jīng)濟(jì)生態(tài)和社會(huì)生態(tài)上這3個(gè)不同的圈層達(dá)到一種完美的和諧。 三、秘訣3 上下整合   得益于房地產(chǎn)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,集成吊頂市場(chǎng)的容量和需求量逐年遞增,應(yīng)該說企業(yè)比較容易分到一杯羹,實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)有多數(shù)成為了品牌,擁有眾多粉絲。既然是品牌,其明顯好處是消費(fèi)者買產(chǎn)品時(shí)第一注重品牌知名度,其次才是產(chǎn)品價(jià)格和性能。鑒于此,一些品牌企業(yè)在過去6年里,通過上下游整合把單一產(chǎn)品變成多個(gè)產(chǎn)品,橫跨不同領(lǐng)域。   海創(chuàng)-“創(chuàng)造美”more+
  • 【市場(chǎng)觀察】未來,集成吊頂將像義務(wù)教育般普及家居裝修…

      轉(zhuǎn)眼2011年已經(jīng)成為歷史,歲月的指針指向了2012。回首往昔,相對(duì)于集成吊頂企業(yè),2011年,走得并不是那么順風(fēng)順?biāo)鸵恍┘傻蹴斖薪涣?,言語(yǔ)之中,透露出集成吊頂?shù)纳獠蝗缫郧昂米隽?。雖然企業(yè)發(fā)展艱難,或有面臨洗牌的壓力,但集成吊頂企業(yè)的老總們都非??春眠@個(gè)行業(yè),看好集成吊頂?shù)奈磥??!凹傻蹴斝袠I(yè)未來勢(shì)不可擋,未來集成吊頂將會(huì)出現(xiàn)在各個(gè)家庭的,簡(jiǎn)單多功能的集成吊頂裝飾將像義務(wù)教育般普及家居裝修?!焙?chuàng)集成吊頂市場(chǎng)總監(jiān)方志飛說道。 集成吊頂自身“集成”優(yōu)勢(shì)明顯  1、在集成吊頂中,由于實(shí)現(xiàn)了電器板材一體化,因此提高了家中裝修的整體化和美觀化,這樣可以更加配合自家的裝修風(fēng)格。  2、集成吊頂?shù)膁iy性強(qiáng),集成吊頂有不同材質(zhì)不同顏色,并且可以搭配藝術(shù)天花模塊,實(shí)現(xiàn)家居安裝風(fēng)格的多樣化?! ?、集成吊頂使用壽命是50年,是傳統(tǒng)吊頂壽命的5倍以上?! ?、售后服務(wù)質(zhì)量比傳統(tǒng)吊頂?shù)亩家?,假如在使用過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,只要找到該集成吊頂品牌就可以輕松解決問題。集成吊頂城助力行業(yè)發(fā)展  近年來有著集成吊頂城美譽(yù)的王店鎮(zhèn),一直都在蓬勃發(fā)展,2011年九月份王店集成吊頂城的隆重開盤更是一道亮麗的風(fēng)景線,這將給集成吊頂行業(yè)的發(fā)展提供有利的商業(yè)貿(mào)易交流平臺(tái),讓集成吊頂這個(gè)新新行業(yè)能夠更好的發(fā)展。集成吊頂海外受寵  許多海外人士、國(guó)外朋友現(xiàn)對(duì)集成吊頂行業(yè)的關(guān)注比較密切,特別是在一些知名建材展會(huì)上,參加的海外人士、國(guó)外朋友匯集一堂,像廣州建博會(huì)、上海建博會(huì)、北京建博會(huì)等中國(guó)知名大展會(huì)上,集成吊頂行業(yè)也陸續(xù)閃亮展示在建材展會(huì)的行列,各界人士對(duì)集成吊頂行業(yè)頗為關(guān)注,建材行業(yè)集成吊頂發(fā)展的潛力巨大,用數(shù)字是沒有辦法評(píng)估的!   海創(chuàng)-“創(chuàng)造美”more+
  • 【市場(chǎng)觀察】樓市萎縮情況下的集成吊頂依然努力進(jìn)取…

      隨著各方面因素的影響樓市現(xiàn)在處在一個(gè)低迷的時(shí)期,那么受樓市影響的裝修業(yè)是否真的受到影響了呢?現(xiàn)代集成吊頂在不斷發(fā)展的過程中不斷的努力進(jìn)取,以求在這個(gè)冬季依然能有一個(gè)好的發(fā)展現(xiàn)狀。   樓市的持續(xù)低迷,也讓集成吊頂?shù)匿N量減少了很多,集成吊頂企業(yè)的日子過得愈加困難了。在泛家居業(yè)冬天到來之際,企業(yè)不能“冬眠”,而是要憑仗本人的實(shí)力和膽識(shí)去“冬泳”,要擅長(zhǎng)在冬天里找到商機(jī),構(gòu)成優(yōu)勢(shì)。   創(chuàng)新營(yíng)銷只是企業(yè)過冬的一種手腕,很多企業(yè)還借助多元化運(yùn)營(yíng)的形式過冬。如已具范圍的集成吊頂十大品牌力圖向行業(yè)延伸,構(gòu)成深度開展格局。能夠極大地進(jìn)步集成吊頂企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)步企業(yè)的總收益和抗風(fēng)險(xiǎn)才能。此外,中小企業(yè)還能夠采取結(jié)合過冬、異業(yè)聯(lián)盟等方式,來提升競(jìng)爭(zhēng)力。   集成吊頂在一線城市銷量已接近飽和,在三四級(jí)市場(chǎng),銷量卻成倍增長(zhǎng),許多集成吊頂廠家已然將眼光投向了更寬廣的市場(chǎng)——城鎮(zhèn)以及鄉(xiāng)村市場(chǎng)。幾年前就著手鋪設(shè)三四級(jí)市場(chǎng)的鋁扣板集成吊頂企業(yè)都曾經(jīng)嘗到了甜頭,而今這塊市場(chǎng)成為他們的利潤(rùn)之源。   如今大多數(shù)企業(yè)在執(zhí)行品牌營(yíng)銷的過程中,都十分注重戰(zhàn)術(shù),譬如宣傳畫冊(cè)、產(chǎn)品畫冊(cè)、價(jià)錢貼、展現(xiàn)架、形象墻、門頭號(hào)等,而疏忽了戰(zhàn)略的重要性。在軍事上,我們都很分明戰(zhàn)略的重要性,而商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃同樣十分重要。那么什么是品牌戰(zhàn)略?海創(chuàng)集成吊頂總結(jié)了下:   品牌戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是塑造出企業(yè)的中心特長(zhǎng),從而確保企業(yè)的久遠(yuǎn)開展。品牌戰(zhàn)略包括品牌化決策、品牌形式選擇、品牌辨認(rèn)界定、品牌延伸規(guī)劃、品牌管理規(guī)劃與品牌遠(yuǎn)景設(shè)定等六個(gè)方面。品牌戰(zhàn)略是品牌開展的關(guān)鍵,是確保品牌獲得勝利并且取得持久持續(xù)開展的保證。   中低端市場(chǎng)可能成為集成吊頂企業(yè)渡過嚴(yán)冬的救命稻草,筆者了解到,在今年政府加大政策房建立的前提下,經(jīng)適房、兩限房的剛性需求也成為集成吊頂企業(yè)“攻取”的目的。三四級(jí)市場(chǎng)集成吊頂需求仍然宏大,大多數(shù)企業(yè)都沒有把這個(gè)市場(chǎng)完整做透,完成規(guī)劃尚需時(shí)日。   與往年相比,今年的集成吊頂行業(yè)呈現(xiàn)了一個(gè)很明顯的特性,就是集成吊頂產(chǎn)品的科技含量更高了。一線品牌集成吊頂都參加了“智能化集成吊頂”的行列。智能化集成吊頂最大限度地提升品牌形象和知名度,也是集成吊頂將來的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。除了科技含量更高,環(huán)保依然是消費(fèi)者追逐的熱點(diǎn)。   上面我們看到了現(xiàn)在集成吊頂加盟處在一個(gè)低迷的時(shí)期,但是集成吊頂企業(yè)憑借自己的力量不斷發(fā)展集成吊頂招商,希望在這個(gè)冬季能有所突破。   海創(chuàng)-“創(chuàng)造美”more+
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